Archivo mensual: agosto 2011

ESPECIALISTAS VS. GENERALISTAS

“Se aprecia mucho mejor el fondo de los valles cuando se está en la cumbre de las montañas.” Napoleón. Propongo un interesante debate, habitual tanto en management o sistemas de gestión en las organizaciones, como en el campo del analista. … Seguir leyendo

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EL DENOMINADO “EFECTO GOOGLE”

Mucho se ha hablado, durante los últimos días de Julio, sobre el denominado efecto Google en la memoria del ser humano. Escribo a continuación una serie de apuntes, que permitan seguir posibles estudios sobre la cuestión. ¿En qué consiste? Es … Seguir leyendo

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LEADING FROM BEHIND

I always remember the regent’s axiom: a leader, he said, is like a shepherd. He stays behind the flock, letting the most nimble go out ahead, whereupon the others follow, not realizing that all along they are being directed from … Seguir leyendo

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CONDICIONES PARA LA CREATIVIDAD

Joseph Gelman, socio de Prophet, unas consultora estratégica de branding, marketing e innovación, señala en un artículo del número 81 de la revista Executive Excellence, los 5 componentes de un modelo para el desarrollo del pensamiento creativo en las organizaciones … Seguir leyendo

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PENSAMIENTO CREATIVO PARA EL ANALISTA

¿Podemos considerar la creatividad como una competencia de interés para un analista? En principio pudiera parecer que lo necesario en un analista, no puede ser de otra manera, es disponer de pensamiento crítico y analítico. La creatividad es una competencia … Seguir leyendo

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MAPA ESTRATEGIAS DE EEUU EN 2011

Estados Unidos está desarrollando, a lo largo del año 2011, una frenética actividad estratégica. En principio cada nueva estrategia desarrollada está relacionada o subordinada a la Estrategia de Seguridad Nacional de 2010. Básicamente son tres los ámbitos de actuación principal … Seguir leyendo

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SOBRE LA TOLERANCIA

No comparto lo que dices, pero defenderé hasta la muerte tu derecho a decirlo. Voltaire (hay dudas sobre la atribución de esta frase) ¿Por qué tratar sobre la tolerancia en un blog destinado a la Seguridad y la Inteligencia? Porque … Seguir leyendo

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